为切实提升今冬供热质量、服务质量，荣成石岛水发供热有限公司超期谋划，主动作为，多措并举地推进“冬病夏治”。

一是在供热运行状况上“下功夫”。公司在供热末期全面开展运行状况调查、诊断工作，停暖后公司立即转入供热“冬病夏治”活动，实行挂图作战、周调度、月督导，确保新冠肺炎常态化疫情防控、供热安全生产“两手抓、两不误、两促进”。

二是在供热稳定运行上“做文章”。公司扎实开展供热站房循环泵节能改造、供热小区阀门水力平衡改造的同时，在一级管网、二级管网及分支管线的关键位置加装控制阀门、泄水阀门，便于运行期间局部小范围的应急抢修，确保机组及管网的整体稳定性，有效降低机组和管网的启停次数，实现经济运行。

三是在供热员工提素质上“求突破”。公司在认真落实防暑、防汛工作的过程中，充分利用雨休天气，采取集中学习与个人自学相结合，组织员工学习贯彻上级安全生产文件精神、《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例》《山东省供热条例》《威海市供热管理办法》、大学习、大培训及大考试（含“八抓20项”创新举措内容）通用题库、岗位工作技能及工器具操作规程等，使员工不断地更新知识，开拓技能，全面提升员工的综合素质和工作质量，主动适应企业快速发展需要。

截至目前，145项年度供热大修技改工作计划已实现“时间过半、任务超半”的工作目标，石岛供热广大干部职工奋战在检修一线，以履职尽责的实际行动践行水发初心、使命，彰显了“水发速度”。

（李晓鹏 供稿）