员工是企业发展的重要资源，培训是企业给员工重要的福利，培训使员工的知识和技能得到提升，员工的能力一旦得到提高，能够获得更多的晋升机会和更高的收入。水发热电（荣成）有限公司利用1个多月的时间，对新员工进行培训，有效提高员工业务技能水平。

30名新员工被分到运行部锅炉专业、汽机专业、电气专业、脱硫专业班组，采用“以老带新”模式进行培训，各专业班组长担任培训老师，对新员工进行技能培训，理论知识培训和生产现场实操培训相结合，讲解安全生产、机组设备性能、生产操作规程、两票三制、监盘巡检等内容，通过分组学习、现场实践、模拟演练、实操问答等方式，学习了解机组设备结构原理和作用。通过“老带新”和“传帮带”的方式对新员工加强培训，老员工认真讲解开关、照明、阀门、管道、设备位置和名称、工具使用及注意事项，重点讲解设备工作原理，掌握设备操作要点，有效提高新员工业务技能水平。

新员工培训内容较为丰富、覆盖面广，通过理论培训和实操培训相结合，新老员工面对面沟通交流，提高了新员工的业务技能水平，为运营季机组设备安全稳定运行奠定坚实基础。（方铭铄供稿）