【山西中玮】强抓降本增效助推稳健发展

山西中玮环能集团以创新工作方法、落实精细管理、深挖内部潜力为宗旨，把节支降耗作为降本增效的切入点和着力点。引入库存管理软件及时掌握各权属公司库存情况，并完成各权属公司之间的物资调配，优先消耗库存物资，从而降低库存物资资金占用率，节约采购成本。根据气象预报采取供热首站分时段质、量双调降低热耗，供热单耗0.41GJ/m2降低为0.33GJ/m2，原煤消耗由13.56万吨降低为10.98万吨，节约原煤2.58万吨，电耗、药剂、灰渣等皆大幅降低。在生产成本不断上涨和疫情不断反复的双重挑战下仍实现营收同比增长18.41%，净利润同比增长30.37%。

 【水发热电（荣成）】实干争春早 冲刺“开门红”

人勤春来早，奋进正当时。水发热带（荣成）作为热电联产企业，担负着石岛区域565万平方米居民供暖和32家企业供汽任务。公司时刻把群众冷暖放在心上，为保障居民供热质量，运行人员根据气温变化及时调整供热参数，保障居民家中温暖。春节过后，用汽企业陆续复工复产，热能需求量逐渐加大，为保障企业正常复工复产，公司积极履行社会责任，拿出“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬斗志，动如脱兔般奋跃而上，保障机组设备安全平稳高效运行，全力助推用汽企业复工复产，确保实现“开门红”，为全年目标实现按下“快进键”。1月份，实现营业收入同比增长26.62%；其中，供热收入增长38.01%，发电收入增长14.32%，供汽收入增长5.17%。

【北京合众】科技创新赋能水发合众清源高质量发展

水发合众清源（北京）环境科技有限公司聚焦水发集团水利水务主业，通过科技赋能深挖产业价值，打造水处理、水治理产业链条。公司持续推进山东省重点研发计划项目：典型流域水环境功能提升与河湖一体化管理关键技术及集成应用示范，获得省财政资金747.9万元；与天津大学校企合作，共同研发太阳能-热泵协同处置污泥关键技术，配套耦合公司已有的污泥高干脱水技术，实现污泥的减量化处理，降低能耗30%；在888皇冠官方app平台的带领下对接省水利厅，深化交流合作，积极参与河道底泥污染治理和资源化利用工作，为目前省内重点开展的“美丽幸福示范河湖”建设和评定工作提供有利的支持和帮助。公司不断强化产学研合作深度，与省水科院、山东建筑大学开展战略合作，设立“山东省水资源与水环境重点实验室水发研创中心”，并围绕河湖生态治理修复、农村供水安全保障、非常规水处理及再生利用等方向，开展技术创新、设备研发、科创平台建设、技术标准编制、技术成果转化等工作。

【智慧能源】做好高企后续管理，促进企业健康可持续发展

为做好高新技术企业认定后续管理工作，进一步规范研发费用管理，智慧能源公司开展高新技术企业管理规范专题研讨活动。会上对高新技术企业申报过程中的经验和做法进行了总结，从知识产权、研发费用归集、科技人员、政策扶持等方面进行了讲解。针对公司通过高企认定后如何做好维护管理工作和注意事项进行了学习讨论，一是主动关注复核，接受税务部门的后续管理审查；二是按时报送相关统计数据，及时报送季报、年报；三是及时报告企业发生的重大变化，进行相应报告申请和备案。四是加强自律管理，对后续财务管理统筹规划。下一步，公司将抓住高新技术企业认定带来的政策扶持和发展机遇，始终以科技创新为企业发展核心动力，制定好未来三年的科技研发规划，建立科学的人才管理机制，加强科技成果转化，持续深耕信息化和节能领域，智慧赋能助推集团公司健康可持续发展。

【黑龙江汇仁】坚持党建引领推动中心工作有效落实

今年以来，双城市国发热电有限责任公司持续强化党建工作，紧紧围绕中心工作强“根”固“魂”，以“提质、降本、增效”为目标，以高质量党建引领推动生产运营高质量发展。一是加强政治引领，在思想建设上融合促发展。始终坚定执行党的政治路线，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现在履职尽责，做好本职的实效上。二是加强教育培训，在提能增效上融合促发展。公司狠抓职工教育，坚持以技能培训为依托，重点培育复合型人才队伍，不断提升员工综合素养。三是加强统筹谋划，在中心工作上融合促发展。坚持用党中央决策部署和集团党委工作安排指引各项业务工作的开展，有效推动了党建与生产经营相互促进，融合发展。2022年供暖季，公司保障供热面积411万平方米，新增38.8万平方米，用户6万余户，公建单位58家。完成小区改造9个，二级网改造6.005公里。（刘欣瑞 供稿）