一季度，888皇冠官方app平台权属的水发热电（荣成）有限公司深入贯彻集团决策部署，强化经营管理，持续提质增效，上下齐心，深耕细作，真抓实干，求真务实，取得了较好的经营业绩，喜迎一季度“开门红”。

供热收入连年增长

供热业务是公司三大主业的重中之重。基于此，公司坚持以每年稳步扩大供热面积增加供热收入为主导思路，多年以来，供热面积稳步增加，供热收入连年增长。一季度，供热面积575万平方米（包东山10万），新增17万平方米，同比增长3.04%；供热收入7763万元，同比增长3.49%。

供汽营收大幅增长

2023年一季度，外地收鲜渔船在本地港口卸货，本地渔船在近海捕捞，返港周期短，鱼粉原料的捕捞量大，货源相对充足，鱼粉企业集中正常生产。一季度鱼粉价格1.2万元/吨，工业蒸汽替代品天然气价格6800元/吨。一季度鱼货资源充足、鱼粉价格高，鱼粉企业生产干劲足，公司充分利用工业蒸汽价格优势，维护好用汽用户，积极拓展新用户，加强与用户沟通交流，每日两次提高用汽计划，生产部门根据用汽量调节生产负荷，做好供汽服务工作。一季度用户使用蒸汽流量142434吨，同比增长105.98%；一季度汽费充值3756.98万元，同比增长137.15%；一季度工业蒸汽收入3384万元，同比增长120.74%。

发电收入稳步增长

一季度发电量10153万千瓦时，同比增长51.79%；供电量8206万千瓦时，同比增长65.87%；发电收入3254万元，同比增长5.2%；运行人员认真监盘，精心调整，严格执行上网电量曲线，根据电网电价变化做好上网电量调整，按照实时出清价格，调整上网出力±5MW，确保每月电费结算的盈利水平在上限，实现发电效益最大化。

多措并举助力降本增效

公司秉承“精打细算、量入为出、过紧日子”的思想，深挖内部潜力，多措并举助力降本增效。一是采购低价煤炭，做好燃煤存储。千方百计筹措燃煤采购专项资金，做好夏季储煤，降低燃煤采购成本。二是压降管理费用。严控日常办公、公务接待、公务出差等管理费用，压降管理费用。三是加强采购管理，规范采购流程，优选实力强、能垫资、付款周期不敏感的供应商，按流程执行招标采购，对原材料实施精细化管控，有效降低采购成本。三是向标杆企业看齐，推行班组竞赛，实行小指标考核，做好配煤掺烧，提高锅炉燃烧效率，降低运行成本。四是加强日常检修管理，做到应修必修，修必修好，避免“以换代修”。开展常态化员工培训，提高检修人员技能水平，延长设备使用寿命，减少检修成本。开展“修旧利废”活动，将各类废旧材料回收、分拣、再加工，变废为宝，提高材料使用率，降低维修成本。

科技创新，小技改创效益

通过对采暖站一、二次供水管道改造，实现办公楼混水机组联合运行时间90天，节省供热量4689GJ，折合160.02吨标煤，节省用电量10304kwh，年节能23.19万元。通过对换热站除污器进行改造，减少了能源损耗，降低了运行成本，预计节电45000度，一度电按0.8元计算，节约资金3.6万元。公司自主研发的“一种便于安装的换热器”、“一种便于组装的板式换热器”、“一种低阻力自动报警反冲的除污器”3项实用新型专利获得国家知识产权局授权，标志着企业技术创新取得新实效、新进展、新成就。

实施技改创新，助力节能降耗

公司实施烟气余热回收，该项目能实现能源深度高效利用，通过换热技术、蓄能技术等，实现烟气回收利用“闭环式”处理，达到烟气热量的重复利用，实现对排烟温度、回收余热量的智能控制，降低燃煤消耗量。每年可节煤3134吨，节水约4.5万吨，累计节约资金240万元/年。实施首站凝结水余热回收利用，将回收凝结水余热用于加热一网水，提高蒸汽利用率，降低蒸汽耗量，节能降耗。每年可节煤7570余吨，累计节省资金550万元/年。实施浓水回收技改，化水车间安装浓水回收设备，将产出除盐水效率由50%提高到80%，供暖季预计省水近20万吨，节省水费约56万元。

智慧管控平台降低供热能耗

公司建设智慧供热一体化信息平台，能实现气象预测联动、能耗实时追踪、能耗历史分析、热源负荷预测等管理功能，可全面实现供热管网实时监测、供热效能的科学分析，调度中心可及时掌握供热运行情况，运用数据采集传输、运维监控等大数据运算分析功能，为供热管网运行提供决策依据，实现供热保障、应急处理等方面一体化管理，确保热网安全稳定经济运行。