7月17日上午，山西中玮环能集团权属定襄中玮热力有限公司召开第一阶段创建能源板块标杆企业工作总结大会。集团公司总经理闫志刚及集团公司领导班子成员、集团各部门负责人，定襄中玮热力公司领导班子成员和员工代表参加会议。会议由集团总经理助理徐伟刚主持。

会前，所有参会人员共同参观了定襄中玮热力有限公司热源厂机修车间、物资部库房、化学水车间、锅炉房、汽机房、引风机房等生产现场，对创建标杆企业工作实施以来所取得的成绩进行检查验收。

会上，集团常务副总经理、创建标杆企业领导小组组长赵慕鹏对本阶段创标工作，做了详细的总结。他指出，自5月7日召开创标动员大会以来，集团创标工作领导小组在手续审批、制度流程建设、物资及设备管理、环境治理、人员培训考核、6S管理等方面给予了积极指导和帮助，使创标工作有了一个好的开端，奠定了良好的基础。经过近三个月的努力，定襄中玮热力有限公司在日常管理制度、厂容厂貌、在职人员的学习培训、安全生产规范操作等方面已初见成效。

定襄中玮热力有限公司总经理胡国平进行表态，要从坚持不懈的推进“6S”管理、强化精细化管理建立完善考核机制、强化服务意识不断改善供热效果、强化监督检查确保取得实效等方面继续按照“一年打基础、二年达标准、三年创标杆”实施方案继续推进创标工作的实施。

集团公司总经理闫志刚对创标小组成员在定襄中纬热力有限公司为期70天的指导管理工作，所做出的成绩进行了充分肯定。他指出，通过本次创标工作，不仅使定襄中玮热力有限公司的员工得到成长，而且集团公司的创标小组成员也通过本次活动取得了很大的收益与提升，锻炼了团队协作能力，为新项目的开展树立了标准。集团公司各部门要集中精力，以此次工作成果为基点，在保持成果的前提下不断升华，全面打造山西中玮环能集团各权属公司标准化建设。

他强调，定襄中玮热力有限公司在下一阶段的工作中一是要通过本次创标活动，将各项工作逐步实现标准化建设，在下一步的工作中要在保持现有成果的基础上更加规范化和标准化。二是要对过去存在的问题要反思和总结，提高安全考核标准，保证安全文明的生产建设。三是要严把工程建设质量，争取在供暖前完成遗留问题的整改。四是尽快完善物资明细台账和管理制度等各项物资管理工作，实现规范化、标准化管理。

在创标第二阶段工作中，结合第一阶段工作经验，山西中玮环能集团有限公司将时刻对第一阶段存在的问题进行监督与检查相结合，考核与奖惩相贯穿的形式，责任到人、监督管理到人，力争创标工作取得更加优异的成绩。（刘雅琴 供稿）