近期，在水发集团和公用事业集团的统一部署下，众兴热电公司过渡期工作领导小组（下称“接管小组”）积极采取有力措施，按照“一企一策”的总体部署，确保了各项接管工作有了“和谐、安全、平稳、向好”的阶段性进展。以众兴热电权属公司濮阳县新源环保热电有限公司为例，初步取得了“旧貌换新颜”，重整“行装”再踏征程的实效。

濮阳县新源环保热电有限公司，项目占地约140亩，总投资3.14亿元，建设2台75t/h高温高压组合式链条锅炉和2台15MW单抽凝汽式汽轮发电机组及配套生产、生活管理设施，1号机组于今年2月份并网发电，2号机组计划今年8月份开始试运行；由于管理、资金及燃料等多种问题，导致项目于今年6月份停炉。鉴于项目实际情况，接管小组“不等不靠”，第一时间派驻专业人员进厂实地梳理问题、情况，及时果断的决定先“保生产、抓安全”，于7月25日成功恢复生产并网发电，在安全生产的保证下，逐步优化规范管理制度5项（20条），梳理调试设备缺陷7项，在确保正常生产经营基础上，营造出“公用人””敢担当、能干事”的氛围。

下一步，濮阳新源环保公司将继续在接管小组指导下，以“时不我待、只争朝夕”工作热情，以“踏石留印、抓铁有痕”工作态度，以“锐意进取、不断开拓”工作精神，以“努力奋斗、不负韶华”的工作情怀，在河南濮阳蔚蓝的天空中擎起“上善若水、发展惠民”的“水发“旗帜，争取到地方政府最大支持和关怀，发展“热电联产”，参与“惠及民生”，全面“提质增效”。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，相信濮阳新源环保的明天一定会更好。（彭善礼  供稿）