8月20日，水发公用事业集团有限公司（以下简称“水发公用”）上半年经济运行分析会在济南以远程视频的方式召开。会上郭栋发表了重要讲话，会后各个权属公司认真学习了此次讲话。

一、山东水发众兴热电有限公司全体班子成员及中层干部在公司会议室参加了水发公用事业集团上半年经济运行视频分析会。

20日上午，热电公司党支部书记、董事长兼总经理申良新同志带领大家认真听取了兄弟公司报告。中午休息期间，申良新同志召集全体参会人员，对标兄弟公司上半年的运营情况，借鉴亮点工作及可取之处，查漏补缺，寻找热电公司上半年的各项不足之处，全体班子成员及中层积极讨论，研究下半年扭亏增效的思路。

20日下午，申良新同志向集团领导作了关于热电公司上半年运营情况深入、全面的汇报。集团党委副书记、总经理张明对汇报作出了点评。会后，申良新同志与全体参会人员，商定下半年热电公司针对性的具体工作，并为班子成员及中层干部加油鼓劲。热电公司将以本次会议为新的起点，开启下半年扭亏增效的新篇章。

二、黑龙江富华锦河环能科技有限公司（以下简称“富华锦河”）参加会议，富华锦河董事长兼总经理郭凯代表公司做2020年度上半年工作汇报。

郭凯同志分别从党建工作、项目建设、财务工作、宣传工作等七个方面进行汇报，并就上半年公司运行存在的主要问题及不足进行分析和总结，最后将公司下半年工作计划进行详细阐述。郭凯同志表示，下半年，公司将更加紧密地围绕集团公司党委决策，迎难而上，锐意进取，不断做好阶段性总结，在生产运营上精雕细琢，在成本控制上精打细算，在企业管控上精益求精，高标准、高质量完成全年任务目标。

汇报结束后，水发公用总经理张明对公司上半年工作进行点评，他指出，富华锦河虽是在建项目，但各项工作表现可圈可点，一是突出党建引领，用党建工作引领生产建设，认真履行党建主体责任；二是牢牢抓住舆论宣传阵地，发挥宣传优势，利用各级媒体进行宣传提升企业知名度；三是领导班子不等不靠，积极组织、提前谋划，推动项目建设有序进行；四是积极融资，获批银行贷款，极大缓解项目建设期资金压力。张明总经理强调，富华锦河要严格按照年初签订的《2020年度工作业绩责任书》，倒排工期，提前布局，按时间节点完成投产发电任务。

下一步，富华锦河将以水发公用党委书记、董事长郭栋同志“迎难而上 乘风破浪 ”主题讲话为指引，努力完成全年各项目标任务，在乘风破浪中，共同谱写公司高质量发展和新时代追赶超越新篇章，为水发集团冲刺中国500强做出更大的贡献！

三、庆云县纯源水务有限公司全体职工凝心聚力促发展 砥砺奋进谱新篇

        8月24日，庆云县纯源水务有限公司全体职工深刻学习了“2020年上半年经济运行分析会”会议精神，并深入分析了公司上半年工作中的不足，积极探索下半年发展方向，助力集团打好“提质增效，扭亏增盈”保卫战。

       公司将紧密围绕集团决策，主动迎难而上，落实“提质增效，扭亏增盈”工作要求。一是继续加强党建工作，牢固思想阵地，凝心聚力抓好队伍建设，加强党建引领，增强责任担当，提升工作质效。二是公司紧抓“开源节流”，提高营业收入。精打细算降低运营成本，积极挖潜创收渠道，打造新的利润增长点，提高公司的盈利水平。三是优化管理，强化人才的培养，公司始终秉承“人才是第一资源”的理念，紧跟集团统一部署，将组织人事改革提升至战略高度，建立“能上能下、唯贤是用”的人才管理机制。

       2020年是水发集团提出冲刺中国500强的起始之年，也是公用集团“提质增效，扭亏为盈”的攻坚之年，庆云县纯源水务有限公司将牢记责任使命，践行国企担当，努力争取高标准、高质量完成全年任务目标，助力集团冲刺中国500强。（黄伟锟 张中奇  于春风 供 稿）