为使创建标杆企业工作快速推进，9月16日，荣成昊阳热电有限责任公司（以下简称：昊阳热电）再次组织召开创建标杆企业工作推进会，公司董事长兼总经理王飞翔、财务总监白道涛、总工程师王文峰、总经理助理尹明锐及各部门经理参加本次会议，本次会议由总工程师王文峰主持。

首先，各部门针对标杆企业创建进行工作总结汇报，内容包括已完成的工作、未完成的工作及原因、工作亮点以及下一步工作计划。随后，领导依次对各部门工作总结进行点评，并对创建标杆企业工作提出明确要求，一是各部门组织内部自查，梳理问题清单，针对问题清单查漏补缺；二是进一步对部分制度文件进行修订完善，相关制度要可操作性强，坚决杜绝制度编制和执行“两张皮”的现象；二是完善设备管理台账和技术管理监督办法；三是尽快修订完成岗位职责说明书；四是培训工作落到实处，突出培训的针对性和时效性，切实提高员工业务技能水平；五是尽快完成运行规程和检修规程修订，提高机组设备运行的经济性。最后，王文峰带领大家重新梳理《标杆企业实施细则》22项，各项工作明确时间节点，落实到具体责任人。

通过本次创建标杆企业专题会，查不足、找差距、促提升，下一步将针对存在的短板进行补充完善，对纸质版和电子版资料进行整理归档，按照时间节点完成各项工作。通过争创标杆企业，推动公司高质量发展，促进企业运营管理水平再上新台阶！（方铭铄 供稿）